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【電子書下載】Ann’S:18年屹立不搖!千萬女鞋門市品牌,如何融合全通路?

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粉絲團:Ann’S

「我們今年將不再區分線下和線上業績,看得是品牌整體的業績,因為無論是實體門市還是線上官網的客人,對我們來說都一樣重要。」美鞋品牌 Ann’S 的闆妹安珮綺說。

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品牌故事

2012 年,主修企管的安珮綺在畢業後加入 Ann’S,並替公司帶來相當大的轉折。

過往 Ann’S 在電商平台上販售,會被平台以「這是我的客人不是你的」而制約,讓她覺得相當不合理,因此她勇敢率領公司跨出舒適圈,設立了自己的 APP /官網/門市,讓三者成為品牌核心,也開啟千萬電商之路!

美鞋品牌怎麼做? 老闆經營祕訣公開

  • 18 年歷久不衰,門市品牌如何 hold 住線上線下通路?
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經營管理

解決痛點,讓顧客離不開自己

「提升品牌質感、解決顧客問題」是 Ann’S 的品牌宗旨。姊姊有拇指外翻的困擾,而妹妹安珮綺則是「後跟磨腳王」,因此姊妹倆設計鞋款時,會替顧客多想一些,例如部分鞋款有「沙發後跟」,或「寬楦」的設計讓拇指外翻的女生也可以穿尖頭鞋。Ann’S 注重很多小細節,致力於打造內外兼具、好看又舒適的鞋子,讓品牌歷久不衰。

至於為何進軍實體門市?「我們發現有 90% 的人網購過衣服,但買過鞋子的可能只有 50%。」細問後發現,網購顧客最擔心尺寸不合的問題,這也成為步入線下市場的契機。

Ann’S 會引導線上消費者去體驗門市特有的「美鞋顧問」。經由美鞋顧問的協助,顧客能更認識自己的腳型,並挑選出適合的鞋款和尺寸,不會「不合腳就怪鞋子」,量測過的數據也能成為未來在線上購鞋的依據。所有顧問都經過半年培訓,優秀的服務素質廣受消費者歡迎,甚至還被體驗過的顧客直呼「根本是算命師!」。 另外,顧問還能針對腳型推薦適合的「襪子」等周邊商品,與其他品牌做出差異化。

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Ann’S 設計的鞋款內外兼具,不只好看更是好穿

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著重體驗的實體門市,運用 APP 成為線下客人前往線上的媒介

不只購買客,考慮客和逛逛客更需要虛實融合

Ann’S 每週會推出一次新品,目前已有近 2000 種商品在官網上販售,這也讓首購的消費者要找到東西變成一大考驗。安珮綺分享,官網欄目設計一定要用消費者角度去思考,且東西多到一個程度時,就要重新調整,否則消費者找不到東西而放棄購買,豈不是太可惜。

自家商品仰賴試穿、體驗的特性,也能藉由實體門市補足。過往 Ann’S 的小編最常被問「哪間門市有現貨?」為了提升效率, Ann’S 直接在該鞋款的商品頁上標示哪間店有貨,讓消費者一眼就能知道自己能去哪試穿購買,無意間也將線上客人導入店內,促成虛實融合。

在 APP 的運用上,安珮綺並非把它看作線上工具,而是吸引客人進入門市的「媒介」。在 Ann’S 實體店面內,下載 APP 已融入結帳流程的 SOP,除了跟客人說用 APP 可以累積消費將會員等級提升,APP 裡的優惠券也成為客人不得不下載的一大誘因。為了推廣 APP 下載,教育訓練變的很重要。安珮綺會告訴員工,除了購買的顧客,「也要重視試穿沒買和純逛街的客人。」前者幫他載 APP 並把鞋款加購物車,他回家打開 APP 就能有下單的機會;純逛街客幫他註冊會員,讓其拿取註冊禮後,往後就有機會在網路上找回他。

91APP 評價。Ann’S

「有 91APP,超安心!」大學主修企管的安珮綺,在學生時期就有做過 91APP 團隊相關的報告,知曉 91APP 的經營團隊組成和思維都相當厲害,也讓她後來進入 Ann’S 後,將 91APP 團隊視為他的合作首選。

91APP 提供的安心感和未來感,是安珮綺最喜歡的 2 個優點。安心感是指若公司在官網、APP 有出現任何問題, 91APP 的團隊都有人能及時協助處理,不會找不到人;未來感則例如近日 iOS 系統新的隱私權政策,需網域認證讓業界叫苦連天,但 91APP 早已超前部屬,只要照著步驟操作即可解決問題。

官網、APP 能同步更新也是 91APP 的優勢。每週 Ann’S 都會推出一次新品,意味著官網的欄目、首頁都須做調整,安珮綺說:「改了官網,APP 也能同步更新,大大節省了工作時間。」91APP 多元的行銷模組,方便讓安珮綺將門市、官網及 APP 共組成經營鐵三角,幫助品牌在業績上有爆發性成長,並作為繼續向外延伸的觸角。

另外,安珮綺對於 91APP 多元的行銷模組也很滿意,目前 Ann’S’ 常使用「滿額抵」、「滿額贈」、「加價購」、「團購價」等組合,回饋鐵粉也拉抬 Ann’S 的客單價。

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使用 91APP 的系統,讓同仁在數位運作上更有效率

行銷操作

全方位經營不讓粉絲漏訊息

社群操作上, Ann’S 在臉書粉絲團、社團、Instagram、YouTube 通通都有嘗試。安珮綺認為,多方並行可以分散風險,「因為你永遠不知道,今年哪個社群平台會最紅」。過往小編主力經營粉絲團,直話直說的個性也頗受網友好評,不過鞋子在 YouTube 上拍攝開箱影片的呈現方式最好,也漸漸轉移了品牌的經營重心。至於今年的社群趨勢,安珮綺發現 Instagram 貼文和現實動態廣告觸及反應都很不錯,因此今年品牌也會在此著重力道。

若有長期追蹤 Ann’S 的粉絲團,會發現臉書上的發文照媲美雜誌封面等級。安珮綺笑說:「我們員工真的太會拍了!」就像公司去員工旅遊時,大家到一個景點是趕快拿鞋子出來拍,「因為背景太美不拍太可惜。」唯美的照片自然增加了顧客的購物意願。

品項數實在太多加上每週會推新品,為了讓鐵粉不「漏接」資訊, YouTube 頻道會固定在每月15、30 日兩天上新片,每週五也會開設直播介紹下週一開賣的新品,培養顧客定時回到品牌的習慣。

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合作對象理念需相符

因應新品眾多,基本上 Ann’S 在每週 1~2 週都會設計不同主題活動維持熱度,跟一般商家較不同的是,大檔期除了放在 11 月的雙十一活動,另一個大節日是 4 月闆娘生日,因為這剛好是推出春夏新品的時節,加上跟其他品牌時間錯開,皆有助於刺激買氣。

舉辦節慶活動就一定要達到最大效益,因此在活動設計上, Ann’S 一樣會善用 91APP 的各種行銷模組,包含「紅配綠」區活動以及滿額禮,讓業績在短時間內一飛沖天。

不過說到印象最深刻的活動的,非去年雙 11 莫屬。Ann’S 團隊挑戰了「滿額 9999 元送筋膜槍」的創舉!開打前安珮綺認為,若有 10 人在她心裡就已經達標,結果出爐後竟有百位達成,完全調高了過往品牌雙 11 活動客單價 3500 元的天花板。這項活動後 Ann’S 唯一的甜蜜負擔是「不知道明年要送什麼!」

品牌洞察

從線上品牌轉入門市也約 8 年,目前線上線下營收占比約為 65:35,會員數已經突破 38 萬人。目前消費者年齡約 25~40 歲,客單價約 2000 元,月營業額突破千萬。

對於 91APP 的「會員分級制度」,安珮綺相當推崇,因為「這真的幫我們提高了客單價」。 Ann’S 目前除了一般會員,還有金卡、銀卡等級會員,除了讓客人消費到固定金額,會員限定的折扣更是刺激買氣。在會員分級上,安珮綺運用的策略是「快速升等」,畢竟若門檻設定太高,就會讓客人缺乏動力。現在 Ann’S 共已累計 38 萬名會員。

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安珮綺(左二)一路走來「保持熱情與好奇心」,是率領品牌和團隊持續突破的心法

品牌現已在六都、新竹等地設立門市,未來將繼續以城市體驗店為目標拓點,希望給全台各地顧客更好的購鞋體驗;線上部分,Ann’S 也在醞釀成立副品牌「ANNSTAR」,主打與各領域名人、品牌跨界合作,增加曝光並相互拉抬。

「保持熱情與好奇心」是安珮綺率領 Ann’S 一路走來的心法,也因此安珮綺在各面向上都是勇於嘗試,包含當初跳出舒適圈,並讓網購品牌無痛拓展至線下,完成虛實融合,達到 20 年仍可在市場上屹立不搖的好成績。

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